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 DES INTERVENTIONS A LA CARTE  

CONSEIL GENERAL DES VOSGES

Conseil du Directeur Général des Services sur une Opération d'optimisation des Processus et des Economies (OPE).

Cette action a remporté le 1er prix "TERRITORIA" en 2008 et a été primée dans "LES TROPHEES DE L'INNOVATION", catégorie Management, 1ère des collectivités territoriales. Processus d'adhésion, conduite de réunions, co-vision, animation de grands groupes de travail.

 

HOUOT AGENCEMENT

Après une action de formation à l'écoute active de l'ensemble de l'équipe de Direction et des services, accompagnement pour la création d'un baromêtre social mensuel, d'un aquarium de déminage, et d'une revue de contrats internes, afin d'améliorer conditions et relations de travail, sources de performance accrue.

 

NESTLE WATERS SUPPLY EST et NESTLE CH

Formation des managers aux essentiels du management et de nombreux coachings de managers.

 

UPM RAFLATAC

Réalisation d'une action de formation au management d'équipe, d'opérateurs pour les aider à devenir  des chefs d'îlots opérationnels. L'entreprise est devenue la plus productive des unités dans le monde.

Formation des managers au management opérationnel et coaching de managers.

Coaching d'une équipe de superviseurs.

Coaching du CODIR

 

ETS PERRIER

Après un processus de formation au management destiné à faire évoluer l'encadrement d'un management directif à participatif, accompagnement de l'équipe dans la mise en place du projet d'entreprise autour de valeurs partagées.

 

GUARDIAN LUXGUARD I

Fabrication de verre plat Luxembourg Audit du management intermédiaire maîtrise et process et mise en place d'actions de formations pour l'ensemble de la hiérarchie. Audit de la formation auprès des N-1, N+1, N+2. Travail sur la cohérence du management de l'ensemble de la ligne hiérarchique.

 

ASSOCIATION DES PARALYSES DE FRANCE

Formation des managers à l'entretien annuel de progrès, à l'écoute active managériale.

 

INSTITUTION J.B. THIERY

Accueil d'enfants handicapés Etude de mise en place d'un entretien d'évaluation annuel sur l'ensemble des établissements (4) . Elaboration des grilles. Action de formation de l'ensemble de l'encadrement au management. Audit et mise en place d'une action de rapprochement des personnels et des familles des résidents, dans la MAS. 

 

SOLUDEC : Entreprise du Bâtiment à Luxembourg

Audit de management de la ligne hiérarchique et mise en place d'actions de formations en management.

Travail de cohésion d'équipe autour d'une formation.

Coaching des dirigeants.

 

SCHINDLER LUXEMBOURG

Fabrication, installation, maintenance et entretien d'ascenseurs et escalators.

Accompagnement des managers à partir de la formation "management d'équipe outdoor", travail sur la définition des missions et frontières avec les autres niveaux hiérarchiques et suivi.

Coaching d'équipe de superviseurs.

 

Mutuelle MUCIM STANISLAS (ACORIS)

Formation de l'ensemble des managers, travail de cohésion d'équipe et de cohérence managériale; Coachings de dirigeants. Accompagnement de l'équipe Développement. 

 

LTM Color Traitement des métaux

Audit d'organisation ; audit de management ; préconisations ; conseil du dirigeant, formation des managers en partant des chefs d'équipes, mise en place d'une intervention coordonnée entre Dirigeant, Formateurs, Conseil et Coach. 

 

CIMULEC fabrication de circuits de haute technologie pour l'avionique et la défense 

Mise en place de l'entretien d'évaluation d'une manière totalement participative, en créant des groupe métiers qui ont élaborés leurs critères d'évaluation, validés par un comité de pilotage représentatif des métiers et des instances paritaires. Formation de l'ensemble de l'encadrement à la conduite d'entretien ainsi que l'ensemble du personnel sur ses droits, la préparation et la tenue de l'entretien. Formation de l'ensemble de l'encadrement au management d'équipe. Régulation d'équipe.

 

HOME DE PREVILLE, MAISON DE RETRAITE

Action de formation au management de l'équipe de direction et des référents, puis mise en place d'ateliers de pratiques managériales, à partir de l'outil écoute active.

 

ASSOCIATION DES MAIRES DES VOSGES

Formation des Maires et des élus: Ecoute active, Gestion du temps et des priorités; Prise de parole en public, Négociation; Conduite et animation de réunion.

 

ENSAN (école d'architecture)

Action de cohésion de l'équipe CODIR, coaching des membres.

Animation du séminaire de rentrée des enseignants

 

EPSAT VOSGES

Travail avec le groupe RPS sur un processus d'actions à mettre en œuvre pour accompagner les entreprises sur les Risques Psycho sociaux. Animation de journées de cohésion d'équipe pour l'ensemble du personnel.

 

Quelques références :

 

JC Decaux, ANPE nationale, CRDC EST, CJD national, Soludec, CEPL, Ligne de Mire, Michenon, Cuces Nancy, ARM, Groupement des Mousquetaires, Publi Essor, Ville de Bitche, Mission Locale de Metz, Conseils Généraux de Moselle, du Bas Rhin, des Vosges, Comité Départemental du Tourisme de Moselle, Association des Maires du Département des Vosges, Clinique Sainte Elisabeth Luxembourg, Home de Préville, Hôtel Club de Nancy, IFCS, APF Industries, Armée de Terre, LTM, Guardian Luxguard, Kronospan, Pilkington France, Force Aérienne de Combat, Association « Institution J.B. Thiéry », Nordon, Houot Agencement, Mission Générale Insertion , Grosset Janin, Perrier SA, Cimulec, Mucim Stanislas, Grand Sauvoy, UPM Raflatac, Trancom Worldwide, ELCO, CREPS, CRA Lorraine, Nestlé Waters , Nestlé Suisse, Schindler Luxembourg, Mc Donald's JBD, Agricom, I.R.H., Korian, SAM, Hôtel Green Palm Djerba, Hydreos, Malézieux, Les Compagnons Couvreurs, Staff Intérim, Dextre Primo Interim, Haha Architecture, ENSAN, Cabinet d'architecture Malot Associés, Fibex, Ville de Saint Dié, Mutuelle Le Château, Restaurant Cap Marine, CDCL, Amlor, ANCA, FBS, Store-Mania, Interges.com, Sogessae, Lavaux, Grupo Antolin, Clinique Louis Pasteur, ATIC, SDEA, GE Solutions, VO Consulting, CVI, HTC Santé, Evapur, L'arboré-Sens, Worldline, CLE, InExtenso, Institution Notre Dame Saint Jean…

 

Et de très nombreux participants en formations en inter-entreprises de tous les domaines de l'activité économique et sociale; plus de 1.000 formés en "Ecoute active et management"

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